45 608 399 414 16 270 107 711 444 451 662 55 325 85 326 374 105 352 108 728 279 138 127 681 98 319 417 746 966 145 476 473 497 896 804 922 484 636 310 282 179 552 396 488 392 253 268 215 312 660
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来源:新华网 jia1128晚报

摘要: 作为创业者来说,重要的不是年龄而是心态。谈到年轻,谈到创业,最重要的关键字就是梦想,梦想是最能给每个人激励的词汇,我自己也是深深被梦想所激励。 作为创业者来说,重要的不是年龄而是心态。谈到年轻,谈到创业,最重要的关键字就是梦想,梦想是最能给每个人激励的词汇,我自己也是深深被梦想所激励。 雷军的梦想:打败苹果变老大 两个月前我参加在乌镇举行的世界计算机大会,参加了一个对话节目。台上有七、八位嘉宾,其中有马云,也有苹果的高级副总裁BruceSewell。主持人问我,小米今天的梦想是什么?我就直接讲了我的梦想:我希望小米在5~10年时间,能够在智能手机市场(智慧型手机)成为世界的老大。 我觉得我想像这个梦想,应该没有什么问题吧?因为作为一个年轻创业者,就应该有这样的梦想,不管我们能不能做得到,至少我们应该也要去想一下吧? 这个主持人马上就问台上这位苹果高级副总裁:你怎么看?他也很厉害,回我:it's easy to say, hard to do.我在台上,脸一下唰地就红了,哎,但我觉得,不被耻笑的梦想,就不算梦想! 毫无疑问,我说小米5~10年的目标是世界第一,就被人耻笑了。可是这时主持人又马上问我:你怎么看?哈,我能怎么看呢?反正在那一瞬间,我真的不知该说什么。可是我又不能不礼貌,我又必须度过这个尴尬的时刻。我看到了坐在中间的马云,想起了他在阿里巴巴上市的时候讲起的、极其励志的一段话。 他说,像他这样的人,如果能成功的话,百分之八十的中国人都能够成功。因为像他这样的人,高考了三次才考上大学。大学毕业后找不到工作,去做保安人家都不要。所以梦想还是有的,万一实现了呢? 所以在苹果高级副总裁讲了it's easy to say, hard to do后,我就回答:梦想还是要有的,万一实现了呢? 不被耻笑的梦想,就不算梦想! 谈到梦想,大家可能觉得未来小米在未来5~10年成为世界的老大,有可能是吹牛。但我们反过来想一个问题,小米到今天创立多久?不到5年的时间,小米手机上市至今,才3年零3个月的时间,我们再回想一下,仅仅3年多的时间,小米已经是中国市场的老大,严格来讲,只用了两年半,在去年第三个季度甚至成为世界的第三。 如果回到3年前,我说我要成为中国的老大,可能大家也会一样耻笑。是什么动力,促使我们创办小米?促使我们飞速成长呢? 这原因其实蛮简单,就是我上大学一年级时,在图书馆看了一本书,叫《硅谷之火》,讲70年代末、80年代初像贾伯斯这样的硅谷创业英雄的故事。看完这本书后,我激动地几个晚上没睡好,在武汉大学操场上走了一圈又一圈,我就立志要成为伟大的人。那时年轻的心久久不能平静啊,在那个时间点,我就确定了人生的目标,希望做一些与众不同的事,希望能成就自我。 就在这样梦想的感召下,我很早就开始创业。我创立的第一家公司就是金山软件,后来办了卓越网。在金山IPO之后,我就相当于退休了,37岁,之后做了几年的天使投资,主要是帮助年轻人创业。 40岁重新创业,因为不想忘记小时候的梦想 到了40岁,有一天晚上在梦中惊醒,就像明天要参加考试一样,那场景就是:我还记不记得我小时候的梦想?我还愿不愿意为这样的梦想去努力?我的一生就这样结束了吗?我从梦中醒来后,就下定决心,再去试一次。那是2010年,我就决定再次创办小米。 为什么呢?是因为我在80年代后期时,我就想要办一家世界一流的公司,但当时没有这个条件。到2010年时,我还是想要办一家世界一流的公司。 怀抱着这样的梦想,我们办了小米,但这个梦想,不只今天没有人信,4年前的当时更没有人信。但是我们沿着这样的目标,创办了小米。 为了开一家世界级的公司,我们在世界找最优秀的人来组合,8个人中有5个是从美国工作回去创办小米的,5个海归,3个中关村创业者,平均年龄40多岁。40多岁在台湾是年轻人,在大陆就是老同志了。几乎没有人觉得40几岁还创业?我那时最大压力是,万一弄砸了别人会怎么看?会说:老同志不服老啊,还要去创业?包括像傅盛(猎豹创办人)这样的小朋友怎么看?他们可能会说:你看雷军老吹牛,自己干也不怎么样嘛! 40岁在大陆是老同志 我压力是很大的,但当时激励我自己的,还是梦想。人生还是要去实现自己的梦想,不管结果怎么样,如果试都不敢试,那人生就没有什么意义了。 不管是在台湾、大陆还是天涯海角,追寻梦想永远都是最励志的话题。 我希望年轻人、创业者,不管你的梦想有多么离谱,或有多少人嘲笑你,你都该坚持目标,永不停息的去追寻,这就是梦想的力量。 那么,小米的梦想为何在今天取得不错的成绩?在小米的故事里有许多天时地利人和,我就不展开了,台湾杂志报道挺多的。 建议一:移动互联网是全球市场,只要你有本事写个小游戏、小app,你就是全球市场 我想给年轻人建议几个方向: 第一个是移动互联网(行动网路),许多台湾朋友抱怨说台湾市场太小没机会,但我说移动互联网是全球市场,只要你有本事写个小游戏、小app,你就是全球市场。今天大陆的年轻人,就是这样走向世界的。 两年前傅盛跟我说,猎豹最好的产品是清理大师(cleanmaster),当时两年前只有三、四个小朋友在写这个工具,一天只有两万个活跃用户,一个月不超过10万人在用,这是一个很小的应用。到了2013年6月,有了1千万的活跃用户,接着我们在全球市场大幅推广,到现在一个月有3.4亿活跃用户。从小一点点延展起来,成为很大的应用。 在台湾不要抱怨台湾本地市场小,因为在移动互联网的今天,你的世界就是整个世界。 在今天有不少的新创公司,都是这样在全球扩张的。台湾的年轻人比中国年轻人有经验、国际化程度高,有这么多优势,可以怎么把优势发挥到极致呢?我跟萧万长先生说,我们应该在台湾鼓励有更多天使投资者、风险投资家。我觉得初期支持的资金,显得尤为重要。整个台湾经济水平、人均收入都远高过大陆,关键问题是,怎么恢复市场的信心,如何让年轻人看到榜样的力量、看到成功的力量、看到梦想的力量,这点台湾和大陆是完全不一样的。 马云、马化腾、李彦宏、傅盛的成功,都激励了无数的大陆创业者,台湾需要呼唤这样的成功者,来带动整个市场的力量。在移动互联网大浪潮下,台湾年轻人不应该缺席。 建议二:智能家居方向,是台湾未来五年最重要的方向 第二个方向,是过去一年最热门的话题,就是智能家居。是从去年此时,google用32亿美金收购Nest开始,话题在全球持续加温,所有人都在讨论智能家居。 小米怎么看智能家居?小米的战略是以手机为中心,连结所有智能设备。所有连接、存储,都在手机上,智能家居对小米是至为关键的一战,未来3年、5年、10年,每个人的个人设备、工作设备和家庭设备,会全部智能化,而且全部能连结到手机与云端,这一步的机会已经开始了。 大陆已有许多新创公司进入了智能领域,其实在这个领域,台湾有非常大的优势,因为台湾有极及其深厚的工业基础,有非常多软、硬件工程师,我认为这是台湾创业最核心的方向。关键问题是,如何把互联网融进来?如何做软硬件的连接? 我举一个小例子,去年小米投资了一家新创公司,是做(智慧)手环的。手环美国已经做很多了,为什么我们要做手环?手环的痛点在于用不了多久就是要充电,我就问他们,能不能做一个可以用90天才需要充电的手环?后来做了几个月,做到60天,国外同样的手环差不多5~7天要充电。我们做的手环,甚至可以用手机作为密码解锁,这东西显得精致而便宜,79元人民币,短短几个月在中国销售就突破100万支,在未来短时间内极有可能突破1千万支。去年11月份,这家公司估值3亿美金,有几家世界级创投投了3千5百万美金。 这就是中国创业的速度,和大家如何看待问题。 这类项目,在台湾应该能找到很多团队能做。为什么估值能有3亿美金呢?因为大家认为他可能成为世界级手环公司,后面可以连结很多服务,这种案例在大陆数不胜数。 我认为,智能家居方向,是台湾未来五年最重要的方向,但讲实话,我还没看到很多台湾创业公司在做这个领域。如果大家愿意做这样的方向,小米非常愿意与大家合作。 这又回到小米的合作策略,小米极其专注,小米自己只做五个产品:手机、平板、电视、机顶盒、路由器。其他都是合作伙伴做的,像手环、空气净化器等,也是合作伙伴做的,如果大家有好的产品好的创意,小米很愿意与大家合作。 总结一下,未来5~10年,特别适合台湾年轻人的方向,一是移动互联网,成功案例就是猎豹移动。核心业务就三、四个人做的,做不到一年半时间,就到美国上市,今天市值约25亿美金左右,这事台湾年轻人绝对可以干。 第二个特别有价值的方向是智能设备,也叫智能家居、智能家庭,但最最重要的是,以手机为中心,连结所有设备,促使所有设备智能化。这也是小米今天努力的大方向。 大家动作一定要快,在互联网创业的今天,天下武功唯快不破,我觉得速度一定要快。我们很喜欢台湾,是因为台湾的节奏感和氛围,但有时一想,这氛围好像显得太悠闲,虽然我们很喜欢,但对创业来说,节奏有点慢。希望台湾创业能像北京上海广州深圳一样热火朝天的,这才是创业的氛围。 486 287 532 899 194 115 898 222 405 181 768 578 526 156 547 579 838 589 518 38 78 214 946 953 430 889 161 654 302 23 97 812 631 65 943 147 136 424 372 62 222 365 585 763 687 138 427 88 262 379

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