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做站如做人:全职站长6年悟出的道理

来源:新华网 芮狈哦菏晚报

  3月28日8时38分,中国能源建设集团山西电力建设有限公司承建的山西蒲州热电有限公司永济“上大压小”2×350MW热电联产工程3号机组,圆满完成168小时满负荷试运行,正式移交试生产。

  “工程创优,重在工匠精神。”该公司总经理、党委书记李永茂说,“当前,电力工程市场已经从"投产需求"到了"创优需求",投产工程项目必须做到创优投产,稳定运行,这样的"瓷器活"就需要"金刚钻"般的工匠精神。”

  匠心独运 重在策划“没有创优的工程,就是没有灵魂的作品。而工程创优策划,就是我们这些工匠给项目工程注入灵魂的顶层设计。”该公司副总经理胡俊杰在接受记者采访时说,“每个月我几乎有一大半时间,是奔着"创优"来回奔波。”

  以创优策划,引领工程创优。该公司坚持“创优策划、策划到位,一步到位、一次成优”的创优理念,从工程现场还是一片白地时就展开逐步逐项的创优策划。公司领导高层决策,结合永济工程特点,确定了“保行优,创国优”的创优目标。工程管理部门和项目部上下联动,通力合作,编制了《永济项目质量创优措施》、《永济项目创优实施细则》、《永济项目质量通病预防措施》以及《绿色施工实施规划方案》等一系列管理制度和支持性文件,描绘了工程创优的锦绣蓝图。

  蓝图绘就,重在推进。立足工程节点进度,该公司在永济工程土方开挖、主厂房框架施工、锅炉钢架吊装、汽机扣盖等重大工序前后,先后组织召开了7次质量创优推进会的“大会诊”。公司领导坐镇指挥,工程管理部门牵头组织,各项目经理悉数到场,专业负责人全程参加,旨在查找问题、发现亮点、改正缺点、借鉴经验,夯实每一步创优的足迹。

  稳步推进,重在过程。该公司坚持质量创优可视化,要求各专业各工序在创优过程中,样板先行,过程创优,注重图片和视频资料收集。永济工程施工中,一线人员的每一步操作都必须遵循创优标准,所付出的专注和精准都同步以图片和视频的形式记录在案,并作为创优资料在质量推进会上以视频形式展现,让全体参会者直达现场,亲历全程。

  管控过程,重在提升。在质量推进会上,参会人员不能只听汇报,只看资料,而是必须手拿相机下现场,边看边拍,查问题,找亮点,好的经验进行传承,好的工艺树为标杆,发现的问题限期整改。而永济工程作为该公司最新的投产项目,在以往工程创优的基础上再创优,再提升,从而站在了巨人的肩膀上,成为了目前该公司工程创优的“代表作”。

  能工巧匠 精在雕琢“工匠精神是中华优秀传统文化的精华之一,我们这一代蓝领,如果没有古代工匠那种追求极致、追求品质的精神,工程创优就无从谈起。”永济工程项目部经理张大海这样说道。

  步入施工现场,巍然耸立的12根空冷柱高34米,外径3.6米,内径2.8米,个个都是“清水出芙蓉,天然去雕饰”,表面平整如镜,色泽均匀透亮,有着浑然天成的朴素美。这来自于永济项目部空冷柱QC小组的不断努力,其成果“空冷柱镜面混凝土外观质量一次合格率”荣获中电建协QC成果一等奖,全国工程建设优秀质量管理小组二等奖。而该项目部对土建专业施工质量的精准控制,使得该项目部主厂房QC小组“主厂房清水砼阳角线观感质量”的成果再获中电建协QC成果三等奖、山西省优秀QC小组成果奖。

  大家伙要精,小细节要巧。遍布主厂房的电缆铺设、盘柜接线,以及小管路安装等细节处的“微工艺”,更是施工人员能否称之为“能工巧匠”的工艺体现。该项目部坚持二次设计做到“三原则”:统一安排路线走向一致,不能交叉混乱;统一管道线路间距平行,不能忽宽忽窄;统一标高弯度坡度弧度成形,不能各自为政。尤其是热控电子间盘柜接线,整齐划一,如鬼斧神工;平滑顺畅,如行云流水,成为钢铁丛林里的五线谱,流淌着的无声乐章。

  而现场最亮的,要算是时时处处闪亮耀眼的保温工艺了。连接处钩钉焊接牢固,接缝处单层错缝,分层压缝,整体横平竖直,表面平整美观,让一个个笨拙庞大的设备穿上了锃亮的铠甲,成为一个个艺术品,一道道风景线。而就是以这样的大美无言,该项目共有14项工程被业主评为样板,引领现场施工工艺。

  该公司工程部主任连小如说:“就是要凭借一丝不苟的工匠精神,倡导"做专、做精、做细、做实"的作风,使企业立于不败之地。”

  匠之大成 更要执着“把党员培养成技能骨干,把技能骨干培养成党员,通过"双培"活动提升全员素质,培养工匠精神,执着推进创优,是基层党建增强战斗力的重要内容。”该公司党委副书记王先文说。正是如此,在永济工程现场,工程任务不完成,工作要求不达标,就不能停止前进的脚步,已经成为一条不成文的规矩。

  硬骨头保工期。在锅炉大板梁施工中,最重的一根大板梁重达96.7吨,安装位置顶部标高75.15米。但连续多天的降雨,现场道路泥泞,无法保障主吊机械450T履带吊的正常运行。为此,施工人员加班加点修整路面,白班夜班连轴转,管理人员全程监护、协调监督到位,历时4天顺利完成大板梁就位工作。

  硬作风查隐患。在永济项目现场,项目部每月一次领导带队安全检查,查问题,促整改,管理闭环不打折扣,有力形成了安全管理没后路的良好风气。现场标准化的安全栏杆、饮水站、休息吸烟室等安全防护设施齐全完整,大型安全条幅、安全宣传牌和警示牌设置到位,为整个现场文明施工营造了良好的氛围。项目部5次获得漳电蒲州热电“安全文明流动红旗”奖;汽机12.6米、磨煤机区域等多个区域被评为“安全文明亮点区域”,得到了业主和监理的高度评价。

  硬标准倡绿色。坚持绿色施工和标准化施工是近几年行业热点。为此,该公司制定了绿色施工和标准化施工体系、《标准化施工质量手册》。在永济项目现场,喷水车循环作业,降低扬尘,同时压实了运输道路。大力推广环保材料应用于各个施工工艺,确保机组工程整体绿色施工。生活区标准化管理,提升了员工的伙食水平,丰富了员工的业余生活,员工们的工作积极性与日俱增。

  宝剑锋自磨砺出。试运期间,3号机组各项指标均达到优良标准,仪表、自动、保护投入率100%,脱硫、脱硝、除尘器装置投入率均为100%,系统严密,无跑、冒、滴、漏现象,环保排放实现超低排放,达到了国内同类型机组的优秀水平,真正实现了煤电一体化和资源综合利用节能减排,建设了环保型电站,以实际行动诠释了工匠精神,铸造了精品工程之魂。

  本报记者 杨永生 通讯员 尚小丽 岳晓沛
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